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北京职业经理人培训费用

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-11-01

导语概要

职业经理人培训课程导读职业经理人作为企业特殊的人力资本,是企业重要的战略性资源,是企业战略形成与实施的核心力量。职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择,影响企业未来竞争力的形成,是现代企业

职业经理人培训课程导读

职业经理人作为企业特殊的人力资本,是企业重要的战略性资源,是企业战略形成与实施的核心力量。职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择,影响企业未来竞争力的形成,是现代企业管理高度化的结果,也是企业管理成熟的标志。提升我国企业经营管理人员的整体素质,促进企业经理人的职业化,提升职业经理的精英价值,推动职业经理制度和阶层的形成与完善,铸造中国企业的核心竞争力。

职业经理人课程特色

聚焦最核心问题,突破传统职业经理人课程以“知识”为核心的模式,以“解决问题”为导向,带给管理者最有用的管理干货。

案例教学+现场实战模拟,确保将真实业务场景搬到课堂,引导学员站在主人公视角解决问题,现场得出应对问题的解决方案。

科学管理方法+实用工具模型,从管理目标、管理时间、反馈沟通三个方面提供实用方法及工具,支撑学员完成后续行动计划,实现学习效果落地。

职业经理人培训课程大纲

第一章:基本认知

1、管理认知

2、角色认知


第二章:优秀职业经理人五项管理技能

1、计划与时间管理

2、组织与人才管理

3、控制与授权管理

4、冲突与个性管理

5、沟通与激励管理


第三章:高效组织行为管理四大方法

1、推动改善的反馈管理

2、确保执行的承诺管理

3、刷新业绩的竞赛管理

4、引领组织的标杆管理法

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职业经理人小问答

问:职业经理人要具备什么能力?

答:作为一名优秀的职业经理人,他必须要有管理艺术、领导水平和组织才能,对处理各种疑难问题的穿透力要很强,辐射范围要广。特别是能透过事物的现象看到本质,能准确地抓住问题的要害,善于从错综复杂的事物中理出头序,对上对下都要有很强的穿透力及辐射力。做管理工作,主要是与人打交道,人是有思想意识的,也是最难管、最头痛的,通人性、讲道理,尊重人、关心人、理解人和信任人,看到人才的价值,重视人才的作用,挖掘人才的潜能尤为重要。


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